В Николаеве определены наиболее привлекательные модели и приоритетные направления развития города

14 октября экспертно-общественный совет обсудил рабочую версию проекта стратегии устойчивого развития города Николаева на 2014-2030 гг. Промежуточные результаты разработки проекта показали, что более трети учащихся 11 - х классов общеобразовательных учебных заведений города (37%) считают Николаев местом, где стоит жить, им все здесь нравится. Большинство из них планируют в будущем (после окончания школы) остаться в городе и продолжить обучение или пойти работать. 28% одиннадцатиклассников Николаева отрицательно относятся к городу и при первой возможности отсюда уедут.

 Как рассказала заместитель председателя экспертно-общественного совета Людмила Руденко-Кардаш, главной общегородской проблемой экспертами было определено плохое состояние городского комплекса жилищно-коммунального хозяйства. В эту группу объединены несколько отдельных вопросов функционирования ЖКХ - плохое состояние дорог и тротуаров, изношенность инженерных сетей, неудовлетворительное состояние жилых и общественных зданий, низкий уровень производственной культуры обслуживающего персонала. Второй по частоте упоминаний определена проблема низкого качества работы городской власти. К этой группе отнесены непрозрачность, непрогнозируемость, некомпетентность деятельности городской власти, безответственность по отношению к обществу и игнорирование его потребностей. Третьей из главных проблем города определена проблема надлежащего обращения с твердыми бытовыми отходами. В группу включены вопросы неэффективной системы сбора и вывоза ТБО и отсутствие действенной и экологически устойчивой системы утилизации мусора. Четвертыми по частоте были названы две проблемы: перегрузка города транзитным транспортом и неудовлетворительное состояние экологии.

 Респондентами были определены наиболее привлекательные модели и приоритетные направления развития города. Четыре модели получили наибольшую поддержку экспертов:

 I модель – модель функционирования города как центра научно-технического комплекса и реализации интеллектуальных достижений. Она предполагает, что в городе наибольшее развитие получат фундаментальные и прикладные науки, научное обслуживание, система специального высшего и среднего образования, а также структуры реализации интеллектуальных продуктов венчурного и других типов;

 II модель – модель функционирования города как промышленного центра. Она предполагает, что будет восстановлено и диверсифицированное промышленное производство в отраслях, в которых можно со значительной эффективностью использовать имеющийся потенциал города и наращивать новый промышленный потенциал;

 III модель – модель функционирования города как центра современного образования и образовательных технологий. Предполагается, что на основе системы государственных и негосударственных высших учебных заведений и средних общеобразовательных учреждений, достижений и опыта педагогической науки в городе будет создан центр образования и образовательных технологий национального уровня;

 IV модель – модель функционирования города как многопрофильного национального транспортного узла. Благодаря выгодному географическому расположению город будет развиваться как контактный и перевалочный центр для грузов и пассажиров, а также центр экспорта и импорта.

 Среди приоритетных направлений развития города, которые нуждаются, по мнению экспертов, в первоочередном внимании, есть четыре направления: восстановление работы судостроительных предприятий и улучшение привлекательности города, его благоустройство, ремонт и развитие улично-дорожной инфраструктуры, повышение экологической культуры жителей города.

 Сегодня эксперты проработали еще один раздел Стратегии «Развитие местного самоуправления». Главная цель раздела – обеспечить соответствие деятельности органов местного самоуправления требованиям устойчивого развития.

 Все желающие могут ознакомиться детально с Проектом стратегии устойчивого развития города Николаева на 2014-2030 гг. на сайте http://newnikolaev.com.ua

 В начале 2014 года планируется утверждение этого проекта. Следующим шагом будет создание комитета по внедрению стратегии.